第二版

万里集团召开房地产工作会

       元月3日下午，万里集团召开了房地产工作汇报会。会议由董事长陈立友主持。在会上，各部门就下一步怎样把房产公司做大做强发表了不同看法和建议。
       董事长陈立友在听取了工作汇报后，针对房地产行业特点提出了一些要求，并重点强调：目前发展前景在未来10年至20年形势大好，给我们带来了空间和好的前景。对于土地利用，我们有社会土地和内部土地，要利用外资，整合资源。财务理财要转变观念，筹集资金，引进外资，合作共赢。对于下一步工作，要分工明确，并组织专业团队，每星期开一次例会，围绕项目进度和资金管理等方面，群策群力，发挥潜能，在公司的大力支持下和优秀团队的共同努力下，抓住机遇，认清形势，加大力度，大干快上，取得经济效益和社会效益双丰收。
       会上，党委副书记、副董事长陈立干结合房地产工作性质提出了几点要求：一是资金自筹与外部融资相结合。盘活有量资产，发展优势产业。二是要内部开发与外部开发相结合，2010年以内部开发为主。三是以培养自己的人才与引进人才相结合，以自己培养人才为主，提高企业的可靠度。四是短期利益和长期利益相结合。
（万里房产公司：张江润）

 商丘交运集团总经理高大年到万里运业参观交流学习

       1月19日，商丘交运集团总经理高大年携中、高层管理人员一行十人到万里运业参观交流学习道路运输货运业管理经验，公司董事长、总裁陈立干，副总裁程新民、乔卓、王柏强，许昌万里运输（集团）有限公司总经理陈宇飞，党委副书记、工会主席刘虹等人予以热情接待。
       双方中、高层管理人员举行了气氛融洽的座谈会，并在货运公司管理体制的设置、车辆的管控等十个方面互相交流了经验。座谈会后，商丘交运集团来宾又详细了解了“万里GPS卫星定位系统、OA自动化办公系统、物流配送系统、手机定位系统”等自主研发、拥有知识产权的高新技术网络平台。（万里运业综合办公室）

许昌中心汽车站
厉兵秣马  做好春运各项工作

       2010年春运将于1月30日开始，3月10日结束，为期40天。为认真做好2010年道路运输春运工作，确保广大旅客安全便捷出行，许昌中心汽车站努力为春运旅客创造安全优质的出行条件，保证旅客走得及时、安全、有序、满意。
       2010年春运客流量大，任务十分繁重。据预测，今年春运期间全国道路客运量将达22.7亿人次，平均每天完成5675万人次，比去年同期增长7.5%，增幅较大。
       针对今年春运的特点和不确定因素，许昌中心汽车站科学分析，提出重点做好六个方面的工作：
       一、认真分析形势，切实加强领导。
       按照国家发展改革委《关于认真做好2010年春运工作的通知》的要求，坚持“和谐有序、安全为先、科学组织、优质便捷”的春运指导原则，站在服务广大旅客安全便捷出行、服务社会稳定大局的高度，进一步提高认识，切实加强领导，健全工作机制，完善并落实值班、信息报送、安全监管、应急保障制度和措施，全力做到组织到位、措施到位、服务到位、保障到位。
      二、落实安全责任制和工作措施，确保春运安全稳定。
       安全是春运工作的核心，稳定是春运工作的基础。今年春运安全有两个显著的特点，一是省内客流明显增大；二是客货运输矛盾明显增大；三是不利的自然环境明显增大。
       针对这些特点，许昌中心汽车站严格落实各项安全规章制度，一是集体开展安全隐患排查和整改治理行动，凡是存在车辆安全隐患的，必须要求经营者及时整改，否则不得参加营运。二是加强运输从业人员管理，严禁无从业资格人员驾驶车辆运营。三是严格落实车辆安全例检，危险品查堵，出站检查等安全管理制度，落实“三不进站、五不出站”安全职责，严禁“三品”进站上车。四是加强雨雪雾等恶劣天气下的安全应对，督促驾驶员密切关注天气预报，采取相关措施，准备必要的设施设备，确保运输安全。
       三、周密安排部署，科学组织运输。
       针对今年春运期间的出行需求和客流特点，许昌中心汽车站加强运力准备，完善运输组织，保障运力充足，调度有序。一是根据客流变化，科学调整班次，客流高峰期间及时增开加班车。二是深入厂矿、企业、大专院校等旅客集中地，安排客运班车和包车进厂（校）组织直达运输，及时疏运民工、学生等团体旅客。三是做好城市公交组织调度，通过增投运力、加密班次、延长运营时间等有效措施，最大限度方便旅客中转换乘。
       四、完善应急管理，提高应急保障能力。
进一步完善应急预案，一旦出现紧急情况，能够及时、有效应对。落实应急备用动力，做好应对各种突发事件的准备工作。特别是做好雨雪雾恶劣天气下旅客运输工作，一旦发生恶劣天气，按规定启动应急预案。
       五、坚持“以人为本”，提升服务水平。
       中心汽车站牢固树立“以人为本”的服务理念，倡导文明服务，努力为社会提供更加优质的服务。一是完善服务措施，采取增设售票窗口，延长售票时间，提前预售票，发售团体票，上门售票等措施，最大限度方便旅客购票。保持站容站貌和车容车貌整洁，为广大旅客提供良好的候车环境。二是认真推行以“优质服务、优美环境、优良秩序”和“客运服务质量标准化，服务管理规范化，服务过程程序化”为内容的“三优”、“三化”目标管理。四是重点照顾老弱病残孕等行动不便的旅客，帮助他们解决出行困难。
       六、加强信息报送，做好宣传工作。
       春运期间，中心站指定专人负责信息报送工作，并督促、检查落实情况，确保数据信息的完整性、准确性和时效性。并要求各部门高度重视新闻宣传工作。一是广泛宣传春运运输组织方案和有关政策规定，宣传春运的各项便民措施。二是印制安全手册、春运倡议书等宣传材料，广泛宣传安全注意事项。三是各部门要将春运期间的好人好事，特别是春运的主要特点和亮点工作及时报送到站办公室。四是保持通讯畅通，各部门主任和管理人员要实行24小时手机开机。
（中心站：闫红英）

积极行动，打造平安、和谐春运

       2010年的春运马上来临，禹州公司高度重视，于元月21日晚召开了春运动员大会。会上，王建安经理、贾阳书记作了重要讲话及工作部署，要求各部门要高度重视，加强组织领导，按照“和谐有序、安全为先、科学组织、优质便捷”的春运指导原则，认真扎实地做好各项工作，一如既往的圆满完成春运工作，会上要求：
       一、加强监管，确保春运安全
       确保安全是历年来春运工作的首要任务，会上要求各部门要始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，强化监督检查，明确安全责任，落实具体措施。要根据历年各种事故发生的特点，提出改进和完善措施。春运前，安技科和例检科要集中力量对投入运输车辆进行安全检查，发现问题，及时整改，严禁不符合安全条件的病车、坏车投入运营。春运中，要加强对运输工具和设施的检查，确保其处于良好的技术状态。其次，要严格审查驾车人资格，加强对司乘人员、经营者的安全教育，采取行之有效的措施，防范超载、超速、疲劳驾驶等违法违章行为，确保行车安全。三品检查以及门卫要加强对“三品”的查堵工作，严禁旅客携带易燃、易爆及其它危险品乘车。
       二、科学调配，增加运输能力
       会上要求运调科要根据旅客运量和流向增加运力，在旅客密集度高的线路上加密班车，尽量满足旅客的出行需要。要针对节前和节后不同地区、不同时段、不同旅客的运输需求，适时调配运力，以应对客流高峰，争取将南来北往的旅客及时、安全、快捷的送达目的地。
       三、未雨绸缪，完善预案，做好应急准备
       为有效应对春运突发事件及特殊情况，降低事件造成的危害和影响，确保春运顺利完成，办公室要制定并完善春运各类应急预案。一旦发生突发事件，要根据事件发生的原因、规模和影响程度，启动相应级别的应急预案，做到反应快速、应对准确、处置果断，合理、有效地控制事态发展，并尽快恢复交通秩序。今年春运期间，可能会有阶段性强降温过程，出现低温雨雪冰冻天气，所以要时刻关注中短期和恶劣天气的变化情况，做好发布工作，提前做好车辆防冻防滑措施，保证运力安全畅通。
       四、缔造优质服务，营造和谐氛围
       会上，王建安经理、贾阳书记一致强调要强化以人为本、和谐有序的服务理念，创新服务方式，提高服务质量。要创造条件，有组织地对学生和民工实行集中售票。要坚决打击“拉客”、“宰客”、“倒客”、倒卖车票、欺行霸市等非法活动，稳定客票价格，维护群众的合法权益，为旅客出行提供方便。
       春运是一个系统工程，做好春运工作需要各部门各位员工之间的密切配合，所以这次春运动员会也让大家倍受鼓舞，信心百倍，相信在王建安经理和贾阳书记的带领下，禹州公司一定可以顺利圆满完成今年的春运工作。
（禹州公司：马冰）