1月25日，许昌万里运输集团召开2024年度总结表彰大会，所属党支部组织党员职工热议大会成果、学习贯彻大会精神。一致认为，集团党委书记、董事长兼总裁陈宇飞以“乘借新质劲风，开启高质新程，为许昌万里运输集团建设现代化一流强企而共同奋斗”为主题，作2024年度工作总结报告。客观全面、实事求是，审时度势、科学规划，准确研判公司2025年面临的新机遇、新挑战，制定总体思路、工作目标以及重点工作，符合国家新发展理念和中央、省、市全会以及交通运输工作会精神，遵循公司战略部署，高度契合公司发展实际，是公司实现高质量发展的行动指南！

许昌万里客运有限责任公司中心党支部书记孔辉：聚势新蓝图，跨越新征程。

陈宇飞董事长的工作报告为公司下步发展指明方向。新的一年，将进一步提高政治站位，坚定落实公司总结表彰大会精神，努力推动党建与生产经营工作深度融合，扎实推进万里客运提质增效、抓好重点项目统筹规划管理，为公司高质量发展贡献智慧和力量。

心中有灯塔，未来有方向。2025年是一个新开端，也是一个充满希望的未来。我们要按照陈宇飞董事长确定好的目标愿景、规划好的发展路径，乘借东风、鼓足干劲、开足马力、奋力前进。经研讨和酝酿，围绕创效抓党建，抓好党建促创效，汇聚合力推动客运高质量发展。确定万里客运新一轮重点发展任务，上下思想同心，目标同向，行动同步，聚势新蓝图，跨越新征程。一是加快结构调整，改革调整基层单位和部室。二是全力推进新场景业务发展，更广泛布局内校园业务，开发返程运输；与外地客运企业合作，推广校园直通车平台。三是加快发展班线客运、旅游客运。四排查新能源客车续航能力，做好车辆更新换电。五是加快智慧客运建设，向更多区域推广汽车站售票、检票、电子结算、电子客票和“小程序+”，提升校园直通车平台服务功能。六是盘活闲置资源。七是强化营销宣传。八是夯实基础管理。加强安全管理、强化稽查管理、做好清欠工作，提升服务质量。九是创新管理模式，制定考核奖罚机制，严格考核。十是争取上级奖励和奖补资金。

大争之世，非优即汰；崛起之时，不进则退。专项专班、分工负责，紧扣目标任务、紧盯时间进度、紧抓重点难点，做好项目的谋、立、推、建等各项工作。精准施策，聚力开发，建立督导督查考核机制、改革创新奖罚机制。建立帮扶机制，协助发展，精准发力，全力发展。

新局已经开跑，奋斗创造美好，牢记领导叮嘱，迎接新的赶考。在公司党委、董事会的坚强领导下，以只争朝夕的干劲、一往无前的拼劲、敢为人先的闯劲，努力完成目标任务，向公司党委、董事会交上一份满意答卷。