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提升执行力冲刺四季度确保完成全年目标任务

作者: 发布时间:2021-11-11


河南万里物流有限公司挖掘机配件营业部经理朱晓飞:胸中有目标,手上有办法。

时间过得飞快,转眼间已经进入了11月份,决胜全年经营目标到了关键时刻。面对复杂严峻的环保形势,我们河南万里物流有限公司在给区域经理开会时,号召全体干部员工迅速行动,奋战四季度,冲刺全年经营目标。

第四季度,是物流企业决胜全年经营目标的关键时期,河南万里物流有限公司努力完成年初定下的目标奋斗。作为区域经理,我们始终秉承以服务客户为己任的准则,坚定信心、勇于担当,咬定目标、共克时艰,以只争朝夕的拼搏精神,确保公司年度目标任务的圆满完成。

在实际工作中,我制订措施,保证区域员工的思想一致、目标一致。

一是统一思想,全面动员。按照全年任务目标,倒排进度,保持方向不变、干劲十足、服务不降。要求司机立足本职岗位,脚踏实地,层层落实,责任到人,充分发挥员工主人翁精神,培养与我们万里物流同命运、共呼吸的意识。

二是举一反三,深刻吸取相关事故教训。通过近期事故处理的例子来学习时刻绷紧安全这根弦,保证司机驾驶技术过硬,驾驶过程中宁慢无乱,切实抓好安全、环保管理与收货环境面貌提升。

三是时刻关注市场客户动态,确保增运增收。突出搜集有效信息,定期进行市场客户的电话和实地拜访。结合客户的发货量需求,判断市场行情,研判运输变化要求,制定运输应急预案,及时组织承运车辆,保时、保质、保量、保证客户的货物能够准时到达下游客户手中。

四是提升执行力,加强团队建设。主要是强化内部管理,提高制度建设的质量和水平,梳理完善各项工作流程,保证货物按照流程走,操作按照流程办,形成“制度办事、有效管理、规范操作、监控有序、奖惩分明”的良好格局。

在年底冲刺的关键时期,我将带领区域员工,共同学习配合,提升员工主观能动性,提升工作效率,确保圆满实现我们2021年的年度经营目标。

河南万里物流有限公司中牟泰祥营业部张建超:只要有机会,都要去尝试。

走过春夏秋冬,走过风风雨雨,走过严寒酷暑,不知不觉我已经来万里物流将近二年了。从刚开始对这份工作的无知,到现在的得心应手,我有许多感受。今年已经走过了春夏秋,只剩下了冬,我们该如何走好这个冬呢?

人往往都是这样,没有经历过的话,永远不知道事情是什么样子,是真的那么难,还是并非如此?所以,不管怎么样,即使是自己完全陌生的事情,只要有机会,都要去尝试,努力去做好。

记得初来乍到,我从摆货、卸货、理货做起,与客户们交流,还得靠老师傅发扬传帮带的精神,把我从一个新手带上路。

中牟泰祥营业部主要收货以汽车配件为主,每天收各种各样的配件,刚开始我连配件名字叫什么都不知道,现在一看什么样式的配件都历历在目,跟客户交流,处理工作上事情,轻松了许多,不像以前是那么的棘手,不知从何做起。

年末岁尾的关键阶段,我们工作中不容丝毫松懈,必须努力完成我们团队制定的目标,欢笑着把剩余的时光画上完美的句号。在之后的日子里,我要继续不断地去努力,不断地尝试,不断地积累经验,在取得进步的同时发现自己的不足,然后在弥补不足过程中实实在在地提高自己。

我时刻告诉自己:只要用心,就能做得更好!并与同事共勉!

河南万里物流有限公司客服部魏晓会:保持做好客服工作的实劲和韧劲

2021年之于河南、之于郑州,注定是不平凡的一年。先后经历雨灾、疫情,最终结果终究是我们战胜灾害、战退疫情。

作为河南万里物流有限公司客服人员,洪水和疫情导致的车辆不稳定因素,随时在挑战着我们的工作。道路封闭,区域被封,分公司车辆无法及时到达目的地,有些客户的不理解,从我们上班开始电话没有停止。

我们两部电话都是这样。有的时候货物无法及时到达,客户又着急用货,甚至有的客户直接来总部提货。我们的谢彦波经理不辞劳苦、毫无怨言地一趟又一趟往返于货台和办公室之间,及时为客户找寻货物,以免客户空跑过来提不到货。纵然是再苦再累,我和我的同事依然尽量保持着耐心和负责的态度,为客户解释和解决货物流转问题。

涝疫无情,人间有情。河南万里物流有限公司是一个大家庭,无论是在灾害还是疫情面前,全员做到团结一心,力排万难。

“一握万里手,永远是朋友。”这不仅仅是我们墙上的标语,更是万里人的态度和始终如一的服务指南。

接下来的时间,我们一如继往地保持做好工作的实劲和韧劲,为公司冲刺全年任务目标贡献智慧和汗水!


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