为了进一步做好新一年的客运业务工作，许昌万里客运有限责任公司深入调研、科学研判、整体谋划，列出12项重点工作，制定详细目标任务清单，落实到相关责任人。成立专班，限制推进时间进度，指定督办部门，定期考核，定期召开重点工作推进协调会，时时督导工作进度及完成任务量，及时解决制约发展中遇到困难和问题，保持重点工作的快速、高效推进。

实施目标清单管理，通过以点带面，带动各单位制定本单位发展任务目标清单，按照时间节点不断强化发展举措，激发活力，不断创新发展举措，激发干事创业激情，聚集全公司智慧和力量，努力完成既定目标任务。