从9月20日—10月20日为自查自纠阶段，各单位要围绕服务标准、跑冒滴漏、管理流程、安全达标落实情况、各种合同执行情况、责任书签订落实情况、线路经营调查情况、劳动纪律、创建等方面开展自查自纠，要逐项排查工作中存在的问题，进行完善整改。

从10月21日—11月20日为督查阶段，公司将组织相关人员组成督查组，采取各种方式到各单位检查通知贯彻执行情况,并通报督查结果。

从11月21日—12月10日为整改阶段，存在问题的单位要制定整改措施，按期整改到位，对执行不力、措施不到位单位的一把手，视情节轻重通报批评或在全体客运大会上作书面检查，同时该项工作将作为年底客运单位绩效考核重要参考依据。

从12月11日—12月31日为总结提高阶段，各单位要在深入贯彻落实前三个阶段工作的基础上，查找不足，迎头赶上，总结继承好的管理理念、方法、措施，发扬光大，促进客运工作持续、科学发展。要通过此次活动的开展，使管理更加规范化、制度化、程序化；同时深入挖潜，破除等靠要的思想，堵塞一切漏洞，强化一切薄弱环节，开发一切能开发的潜力，采取一切措施，用尽一切办法，调动一切力量，凝神聚气，创新思路，全力以赴实现增收降耗，努力完成全年目标任务。